王宏調(diào)研江蘇華建相關(guān)股東單位
近日,建工控股、江蘇華建董事長王宏在深圳、揚州分別調(diào)研了華建股東單位大江建設(shè)、江蘇中程、揚建集團、邗建集團等公司。建工控股總會李長棟、華建總會任登平參加在揚活動。
大江建設(shè)董事長張立新通報了今年深圳、內(nèi)蒙、廣西等幾個市場生產(chǎn)經(jīng)營情況及存在問題,并就轉(zhuǎn)變合作理念、加強資源整合、強化人才培養(yǎng)、成立招投標(biāo)中心等提出建設(shè)性意見。中程公司董事長吳桂松就企業(yè)發(fā)展定位、經(jīng)營模式、內(nèi)部管理等方面作了介紹,并就具體項目進行了溝通。
在揚建集團,揚建董事長康往東介紹了企業(yè)班子組成情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)、十四五總體發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展中的難點、痛點。在邗建集團,邗建董事長范世宏圍繞“我是誰,依靠誰,為了誰”介紹了公司發(fā)展情況,并從加強產(chǎn)業(yè)合作,協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展、強化互動溝通等方面提出建議。
王宏介紹了建工控股近年來的發(fā)展舉措,他表示,當(dāng)前行業(yè)在分化,形勢在變化,房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟屬性在向社會屬性轉(zhuǎn)變,作為華建的大股東,建工控股自身不從事施工業(yè)務(wù),而是通過產(chǎn)業(yè)鏈投資、施工、運營,形成內(nèi)循環(huán),為其他股東發(fā)展提供支撐,今后還要和其他股東一起,加強合作,不斷創(chuàng)新,向管理要效益,用新模式新舉措創(chuàng)造新的經(jīng)濟價值和社會價值。