建工控股集團召開京滬揚區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員會第二次會議
7月8日,建工控股集團京滬揚區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員會第二次會議在集團14樓會議室召開,集團黨委書記、董事長王宏,黨委副書記、副董事長、總經理吳碧橋,黨委委員、副總經理王吉騫出席會議。京滬揚區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員會委員、華建高管、南方區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員會成員單位主要負責人、京滬揚區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員會工作組等相關成員參加會議。
會上,京滬揚區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員各協(xié)同單位簡要匯報了 2024年上半年主要工作情況并提交了需要委員會協(xié)調的事項,集團工程管理部通報了上半年度技術質量檢查、安全文明施工檢查情況。會上還集體交流了全過程成本管理和區(qū)域供應商協(xié)同管理方案兩項議題,商討了經營開拓工作組、技術質量工作組、安全管理工作組工作方案。
王吉騫通報了京滬揚區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員會2024年度重點工作計劃并提工作要求,他強調,要貫徹落實工作方案,有效達成協(xié)同目標;要總結提煉安全質量檢查好經驗、好做法,有力進行推廣運用;要加強經營開拓,做好成本管控、主動防范風險;要以問題為導向,做好專題培訓和學習成長交流,加快年輕員工能力提升。
吳碧橋指出,京滬揚區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員目前已經逐步走上正軌,有了新思考,做了新舉措,出了新亮點,各協(xié)同單位都在齊心協(xié)力推進工作,讓人感到欣喜。對于下一階段工作,他要求,一要精準分析研判市場形勢,重新定位經營策略、明確經營方向、優(yōu)化經營結構;二要全面摸底分析所有合作方質態(tài),充分了解上下游債務債權情況,防范相關風險;三要繼續(xù)提升履約核心競爭力,以安全為要、質量為魂、創(chuàng)新為本,憑口碑贏市場;四要不斷擴大建筑行業(yè)朋友圈,融入江蘇本土建筑業(yè)大家庭,發(fā)掘更多專業(yè)人才。
王宏在總結講話中強調,集團設立委員會的根本目的,是為了進一步凝聚合力、促進集團的高質量發(fā)展,希望京滬揚區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員會一要做到“心中有責”,以履約、安全、質量、團隊、黨建為抓手,堅決扛起自身職責,實現(xiàn)新的突破;二要做到“胸中有數(shù)”,加強分析研判,精準預判地區(qū)市場形勢,準確定位各單位發(fā)展方向和工作重點;三要做到“手中有法”,要結合各公司特點,統(tǒng)籌推進具體事務,有效夯實發(fā)展基礎;四要做到“指揮有方”,要深入項目一線,勤思考、多溝通、慎決策,張弛有度,共克時艱,合理取舍,穩(wěn)健發(fā)展。會前,還組織開展新《公司法》專題培訓會,特邀北京市盈科(揚州)律師事務所管委會主任田毅進行授課。