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【通訊】江蘇華建 整改落實(shí)注重實(shí)效,經(jīng)營發(fā)展捷報頻傳

時間:2009-08-313735

【按】近期,《江蘇華建公司:整改落實(shí)注重實(shí)效 經(jīng)營發(fā)展捷報頻傳》的新聞稿件分別被市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動官方網(wǎng)站《科學(xué)發(fā)展在揚(yáng)州》和《國資簡報學(xué)習(xí)指導(dǎo)??返?/SPAN>15期采用登載。現(xiàn)轉(zhuǎn)載如下:

 

江蘇華建公司

整改落實(shí)注重實(shí)效  經(jīng)營發(fā)展捷報頻傳

 

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)入第三階段以來,江蘇省華建建設(shè)股份有限公司按照整改落實(shí)階段方案安排,努力把解決突出問題、完善管理體制、強(qiáng)化經(jīng)營開拓、保持規(guī)??偭孔鳛榇_保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)效的關(guān)鍵來抓,集中優(yōu)勢力量,繼續(xù)把創(chuàng)新發(fā)展思路、注重精細(xì)管理、謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展作為提升科學(xué)管理水平、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)的突破口,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的有效轉(zhuǎn)化。

受全球金融風(fēng)波大氣候影響,2008年以來國內(nèi)建筑市場經(jīng)歷了大幅波動,面對嚴(yán)峻考驗(yàn),新接任務(wù)明顯減少,形勢逼人,經(jīng)營壓力十分明顯,如何緩解壓力,破解難題,增??偭浚绢I(lǐng)導(dǎo)班子在前一階段認(rèn)真查找和分析問題的基礎(chǔ)上,深度剖析把握市場規(guī)律,探求破解發(fā)展瓶頸,努力解決制約企業(yè)規(guī)模放大、效益提升的突出問題,深入市場了解信息,建立快速的市場跟蹤、傳導(dǎo)和反映機(jī)制,逐步形成靈活機(jī)動的市場變化響應(yīng)體系,努力向市場要效益,經(jīng)營上不等不靠主動出擊,捕捉和把握市場難得機(jī)遇,努力挖潛傳統(tǒng)地域、積極開拓新興市場,管理上科學(xué)調(diào)整策略,謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元增效。在中部市場,先后在南昌、宜昌、濟(jì)南等地新辟戰(zhàn)場,分別拿下總規(guī)模120萬平方米總造價20億元的南昌翠林光耀城項(xiàng)目和3.2億元的濟(jì)南恒隆廣場機(jī)電安裝工程大單。在經(jīng)濟(jì)特區(qū)和中心城市,又新承接一批大型地標(biāo)性工程,再顯江蘇華建建筑神兵的風(fēng)采。其中,上海洛克外灘源項(xiàng)目緊鄰浦江邊、東瞰陸家嘴,是江蘇建筑大軍多年來在十里外灘承接的第一個總承包工程。由我公司承建的海南三亞鹿回頭國賓館主體工程,工期任務(wù)緊、質(zhì)量要求高,6月底,海南省委書記衛(wèi)留成同志親臨我工地視察。今年,華建又與揚(yáng)安公司展開戰(zhàn)略合作,共同組建運(yùn)營江蘇華建揚(yáng)州第一分公司,以BT形式代建開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)和14萬平方米振興花園安置小區(qū)項(xiàng)目,打響了回歸本土市場的第一仗。6月,與清華同方組成投標(biāo)聯(lián)合體,參與高郵湖西污水處理廠BOT項(xiàng)目的投標(biāo),近日已與高郵方面簽署框架協(xié)議。在鹽城房地產(chǎn)開發(fā)取得初步成效、樓盤取得良好銷售業(yè)績的基礎(chǔ)上,8月底又將籌組成立置業(yè)投資公司,打造新的發(fā)展平臺、贏利平臺,加大資本運(yùn)作的力度,籌劃在揚(yáng)投資開發(fā)第三個地塊。

同時,公司還充分運(yùn)用好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的先期學(xué)習(xí)調(diào)研的成果,對照分析檢查報告排查出的不足和問題,進(jìn)一步深化對發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識,加強(qiáng)對管理體制機(jī)制問題的研究,努力向內(nèi)部管理要效益。圍繞建設(shè)部特級資質(zhì)重新就位的標(biāo)準(zhǔn),江蘇華建在延伸產(chǎn)業(yè)覆蓋、調(diào)整經(jīng)營范圍、提升科技含量等方面取得長足發(fā)展。截止目前,已成立組建了省級技術(shù)中心、甲級建筑設(shè)計院和建筑材料檢測試驗(yàn)中心;新獲10項(xiàng)國家專利,其中包括1項(xiàng)發(fā)明專利;新獲得12項(xiàng)省級工法,其中9項(xiàng)申報國家級工法;同時參與三部國家行業(yè)規(guī)范的編制等。一系列動作和成果使江蘇華建特級資質(zhì)重新就位的各項(xiàng)條件基本具備,參與市場競爭的軟實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng),逐步夯實(shí)了向工程總承包過渡轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。當(dāng)前,公司上下形成共識,力爭用三年時間將江蘇華建打造成省內(nèi)排前位、國內(nèi)有影響的建筑業(yè)“航母”。同時,積極創(chuàng)造條件,朝著“上市”的目標(biāo)積極邁進(jìn)。據(jù)最新統(tǒng)計,今年1-7月份全公司施工產(chǎn)值已完成近42億元,同比增長超過50%。

 

 

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